turkiye.gov.tr

Başbakanlık, verilen e-devlet hizmetlerinin iyileştirilmesi, tek elden koordine edilip, kullanılan araç ve teknolojilerin daha verimli kullanılması ve hizmet kalitesinin arttırılması için bir kanun tasarısı hazırlamış ve bunu da kamuoyu görüşüne açmış. Detayları aşağıda bulabilirsiniz.

Hatırlarsanız bundan bir kaç yıl önce E-Devlet Kapısı projesi gündeme gelmiş, yapılan ihale sonucu Oytek grubu projeyi yönetmeye hak kazanmış, önce Türk Telekom’da olan proje sorumluluğu da sonradan Türksat’a devredilmişti. Bu proje kapsamında bugün de hizmette olan turkiye.gov.tr sitesi doğmuştu. Şimdilik devlet kurumlarıyla yeterli derecede entegre çalışmayan, daha çok kurum hizmetlerine giriş kapısı gibi duran bir girişimdi bu. Kişisel olarak da bilgisayarımdaki Safari tarayıcısı ile giremediğim nadir sitelerden biri oldu.

Bilgi toplumu olmak şüphesizki ülkenin medeniyet seviyesindeki artışla eşdeğer. Sağlıklı işleyen bir E-Devlet yapısıyla vatandaşların devletin hizmetlerini daha zahmetsizce ve mevzuat açıklıkları vs’ye daha az maruz kalarak kullanmaları mümkün olacak. Hizmetler kişilerden sistemlere taşınarak kaliteleri, kusursuzlukları artacak, tamamlanma süreleri büyük ölçüde azalacak. Yapılan işlerde kayıtsızlık problemleri de azalacak ve bunun sonucunda aslında demokratik hizmet dağılımının da gerçeklenmesi mümkün olacak. Kısacası sağlıklı bilgi toplumu çok alanda fayda sağlayacak.

Bu işte başarı sağlayabilmek ise uzun ve ağır bir çalışmayı gerektiriyor. Öncelikle mevcut hizmetlerin tam bir envanteri tüm ilişkili olduğu süreç, belge, kişi, kurum, mevzuat nesneleriyle beraber oluşturulmalı. Bunlar bir modele oturtularak bu modelde nerelerde iyileştirmeler sağlanabilir, nerelerde standartlaşmaya gidilebilir, nerelerde ortak teknolojiler kurulabilir analizi yapılmalı.

Teknik olarak bu model bir Servis Odaklı Mimari’nin üzerinde kurgulanmalı, gerekirse federe çalışan Kurumsal Servis Yolları [ESB] gündeme getirilmeli. Devlet kurumlarının bu mimariye dahil olacakları standartlaşmalara gidilmeli, gerekirse İngiltere’deki DISBOX [Department Integrated Service Box] benzeri senaryolar oluşturulmalı. Sağlıklı bir SOA’nın gerektirdiği tüm noktalar es geçilmeden bu mimariye katılmalı. Devlet gerekirse açık kaynağın da desteğini de alarak kendi servis çatısını yaratmalı, geliştirmeli.

Verilen hizmetlerin izlediği süreçler BPMN gibi standartlarla ifade edilmeli ve mümkün olduğu derecede süreç motorlarının üstünde çalıştırılmalı.

Bu arada sizler de tasarı ile ilgili görüşlerinizi Türk Bilişim Derneği’nin sitesinden aktarabilirsiniz.

Tasarıyla ilgili dokümanlara da aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz:
http://www.basbakanlik.gov.tr/docs/e-devlet/taslak.doc
http://www.basbakanlik.gov.tr/docs/e-devlet/gerekce.doc

Related posts:

1. SOA Birlikte Çalışınca (Çalışabilince) Güzel
2. Makale: Süreç Yönetimi
3. SOA ve Türkiye

SoaTurkiye.com

Google’da araştırma yaparken rastladığım, Türkiye’de SOA hakkındaki ciddi girişimlerden biri olduğu görülen sevindirici bir site SOA Türkiye. SOA Hakkında Herşey‘e göre farkı daha alt ve implementasyon seviyesinde bilgiler sunan, özellikle Oracle BPEL konusunda detaylı bilgiler veren bir kaynak olması. Bu teknolojilerle ilgilen kişilerin favorilerine bu siteyi de eklemelerinde yarar var.

No related posts.

Türkiye'nin Hava Durumu

Türkiye şüphesiz iş teknolojileri açısından büyük potansiyelleri olan bir ülke. Bununla beraber, maalesef yeni teknoloji geliştirme konusunda zayıflıkları da olan bir ülke ve yeni teknolojilere erken adaptasyon konusunda pek istekli durmayan bir IT karakterine de sahip. Ülkemizin IT dünyası genellikle iş teknolojilerindeki gelişmeleri uzaktan izler, bu teknolojiler yurt dışında implemente edilmeye başlanılıp, sonuçları alındıktan sonra ve genelde de büyük teknoloji sağlayıcılarının da etkilemesiyle birşeyler yapmaya başlar. Bana göre başka bir yanlış da bu teknolojilerin adapte edilmesi sırasında yaşanır; o da genelde kurumların adaptasyon işini danışman firmalara yükleyip, işi ve teknolojiyi sahiplenmemesidir.

Burada tabiki uluslararası geçerliliğe sahip, standartlara uyumlu teknolojilerini geliştiren bazı girişimlerin hakkını yememek gerek.

Aşağıda buraya kadar anlattıklarımdan yola çıkarak Türkiye’de bulut bilişiminin olası geleceği hakkında öngörülerde bulunmaya çalıştım. Bunu yaparken de SaaS, PaaS ve IaaS açılarından ayrımlara gitmeye gayret ettim. Bu öngörüler tamamen kendi tecrübe ve görüşlerime dayalıdır, herhangi bir araştırma ve bilimsel sonuca dayandırılmamaktadır. Okurken bunu da göz ardı etmemeniz yararlı olabilir. Tabiki sizlerin de bu konuda görüşlerini almaktan memnun olurum.

Türkiye yüksek sayıdaki internet kullanıcısıyla açık bulutta (public cloud) yer alan bulut çözümleri, özellikle de SaaS girişimleri için şanslı bir ülke. Kariyer.net, yemeksepeti.com ve sahibinden.com gibi SaaS sayılabilecek girişimlerin kullanımından da bunu görebilmek mümkün. Tabiki burada SaaS’ın asıl kendini ortaya koyduğu alanın CRM, ERP, HR, BPM, Expense Management gibi kurumsal uygulamalar olduğunu düşünürsek, Türkiye’de bu tarz uygulamaların geliştirilmesinin ne oranda gerçekleşeceği de önem kazanıyor. Benim görüşüm Türkiye’de bu alanlarda daha önce geliştirilmiş olan web tabanlı kurumsal çözümlerin, uzun vadede AWS, GoogleApps, Azure, TibcoSilver gibi bulut platformlarına port edilerek SaaS çözümleri haline getirilme çabalarının olacağı. SaaS tarafındaki ilk ciddi adımlar ise SalesForce, GoogleDocs, Zoho gibi SaaS çözümlerinin yerelleştirilmiş dağıtımlarının pazarlanması ile yaşanacak. Oracle, Microsoft, IBM gibi büyük teknoloji sağlayıcıların CRM, BI tarzı çözümlerini buluta taşımaları ve iyi bir başlangıç pazarına sahip olmalarıyla beraber ülkemizde bulut bilişim ve SaaS çözümleri yeni gündemimiz olacak.

PaaS tarafından baktığımızda ülkemizdeki girişimciliğin daha çok PaaS kullanımı yönünde olacağı, bu alanda PaaS çözümü sunma konusunda bir girişimin olmayacağını düşünebiliriz. Bazı büyük boyutlu teknoloji kuruluşlarının, özellikle kendi grup şirketlerine Open PaaS benzeri ya da kendi PaaS çözümlerini, yani hızlı iş uygulamaları geliştirilmesi için platform hizmetini sunması mümkün görünse de bu girişimin büyük vizyon değişimi ve iş yükü olmasını düşünerek bunun gerçekleşmesi ni olası görmek pek mümkün değil. Halen SOA’nın ana fikrinin kurumlarda yerleşememiş olması, IT yapılarının re-organize olmaktaki isteksizliği de bu görüşü destekliyor. Bununla beraber açık buluttaki GoogleApps, AWS gibi çözümleri kullanan sosyal uygulamaların, yerel kaynaklara dayanan uygulamalara oranının artacağını da öngörebiliriz.

Bulut Oyuncuları

Bulut bilişimin altyapıyı bir hizmet olarak sunması büyük oranda sanallaştırma’ya (virtualization) dayanıyor. Sanallaştırma ülkemizde de büyük ölçekli kurumlarda yaygın olarak kullanılarak bir araç; dolayısıyla ülkemiz için IaaS çözümlerine bir yatkınlık büyük ölçüde var diyebiliriz. Buradaki fark, kurumların sanallaştırmayı, daha da özelleştirirsek altyapıyı IaaS’ın önerdiği şekilde hizmet olarak sunmuyor ya da kullanmıyor olmaları.

PaaS için olduğu gibi IaaS açısından da ülkemizde teknoloji sağlayıcı bir oluşumun gerçeklenmesi olası gözükmemekte. Bununla beraber Türkiye IaaS çözümlerinin pazarlanması ve gerçeklenmesi anlamında büyük potansiyel taşımakta. Yine IBM, Oracle, TIBCO gibi büyük firmaların IaaS çözümlerinin olgunlaşmasıyla beraber kurumlar özel bulut altyapıları (private cloud) üzerinde konuşmaya başlayacak ve on-demand altyapılar konusunda girişimler yapacaklar.

Yine sosyal uygulamalar için açık buluttaki Amazon EC2 benzeri çözümler popülerlik kazanacak, belli oranda alışılmış hosting planlarının önüne geçecek.

Buraya kadar kısa kısa bulut bilişimin Türkiye’deki ilerleyişi hakkındaki öngörülerimi yazdım. Tabiki 3G’nin etkisi, internet erişimi, kalifiye insan kaynağı gibi birçok boyutla çeşitlendirmek mümkün bu öngörüleri. Zaten amacım şimdiden Türkiye’de bulut bilişimin yol haritasını çizmek değil, sadece biraz daha gündeme taşımak.

Related posts:

1. Cloud Computing 101 (a.k.a. Bulut Bilişim)
2. Makale: Cloud Computing – Genel Görünüm

Soa ve Bulut Bilişim ilişkisi, açık ve hususi bulut kavramları, bulut maliyet modelleri gibi başlıklar hakkında hızlıca bilgi edinmek için güzel bir makale.

Cloud Computing: Genel Görünüm

Related posts:

1. Cloud Computing 101 (a.k.a. Bulut Bilişim)
2. Makale: Süreç Yönetimi
3. Bulut Bilişim ve Türkiye

SOA vs Bulut - İyi Olan Kazansın

Bunun bir örneğini SOA ve ERP arasında yaşandığını görmüştük. Buradaki görüşe göre SOA ve onun çiçeklendirdiği yeni akımlar ERP’ye olan bağımlılığı ve firmaların ERP’yi kendine değil kendini ERP’ye uydurma zorunluluğunu ortadan kaldıracaktı. Tabiki bu görüşün haklılığının ortaya çıkması uzun bir zamanın meselesi.

Benzer bir durum da yeni favori akımımız Bulut Bilişimi (a.k.a. Cloud Computing) ve SOA arasında yaşanıyor. Burada Bulut’un SOA üzerindeki tehditini besleyen önemli bir unsur da son zamanın popüler SOA Öldü Mü? tartışması. Anne Thomas Mane‘in blog’unda ortaya attığı bu sav hazırda bekleyen bir çok kişiyi uyandırmış ve bu sav büyük çaplı bir tartışmaya dönüşmüştü. Bana göre bu tartışmaya en güzel cevabı Eric Roch verdi: “SOA hayatta ve iyi durumda, sadece insanlar artık SOA konuşmakla değil, SOA’yı gerçekleştirmekle meşgul”

Gerçekten de SOA Öldü Mü? sorusunu tüm gününü servislerle boğuşarak geçirenlere sormak gerek, tabi kızgın suratlara da hazırlıklı olarak… Bugün Türkiye’de benim sayabileceğim bazı büyük bankalar, sigorta şirketleri, operatörler vs kendi servis çatılarını hayata geçirmek ve işletmekle meşgul; kısacası SOA ölmek için biraz geç kaldı.

Tekrar başlığımıza dönersek, peki SOA’yı Bulut Bilişim Öldürebilir Mi?… Bunun cevabını doğru vermek için öncelikle iki kavramın farklılıklarını ortaya koymak gerekli. SOA kurumların IT alt yapılarını daha homojen, izlenebilir ve yönetilebilir kılmak, kurumun teknik yeterliliklerini standart şeklillerde ifade etmek için önerilmiş bir mimari. Bulut Bilişim ise ihtiyaçlarınızı karşılamak için size yeni yöntemler sunan bir çözüm seti. Dolayısıyla iki kavramın birbirinin yerine geçebilmesi söz konusu değil. Hatta bana göre bu iki kavram bir arada yaşayıp birbirlerini de büyütecekler. Bulut ve SOA’nın beraberliği iki senaryoda gerçekleşebilecek.

Senaryo 1′e göre firmalar dışarıdan aldıkları Bulut çözümlerini kendi SOA’larının bir vatandaşı olarak tanımlayacaklar. Bu şekilde kurumun iç verileriyle Bulut’dan sağladıkları veriyi harmanlayan servisler ortaya çıkabilecek.

SOA Vatandaşı Olarak Bulut

Senaryo 2′ye göre kendi özel bulutunu (i.e. Private Cloud) işletmek isteyecek büyük kurumlar bu bulut içinde bir SOA yapısı gerçekleştirecek ve Bulut’un iç ve dış etkileşimini bu yapı üzerinde kurgulayacak. En basit örneğiyle, daha önce kurumların sunucularına yüklenen çözümlere sahip çözüm sağlayacılar, bu çözümlerini Bulut’a taşımak için SOA’dan yardım alabilecek.

Bulut İçinde SOA

Burada aslında Bulut Bilişimini doğuran en önemli akımın SOA olduğunu da unutmamak gerekli.

No related posts.

Süreç Yönetimi, Organizasyona ve Topluma Değer Katar

Related posts:

1. Makale: Cloud Computing – Genel Görünüm

Sosyal Kurum

Demo kısmı oldukça ilgi çekiciydi; benim açımdan başka bir yönü de, tüm Murphy Kurallarının işlemesi ve demoyu sahneye çıkmadan yarım saat önce ancak çalışır hale getirmiş olmamdı Bir gece öncesinde Murphy çok çalışmış ve demoda kullanılacak laptop’lardan birini alıp götürmüştü aramızdan.

Demo iki perdeden oluşuyordu. Birinci perdede sosyal web’in olmazsa olmazı işbirliği (collaboration) üzerinde duruyorduk. İki çalışan tek müşteri bilgisi üzerinde güncellemeler yapıyor, bunun için de aynı web ortamına embed edilmiş görüntülü konuşma ve mesajlaşma araçlarını kullanıyordu.

İkinci perde de aslında üzerinde konuşuğ durduğumuz BPM, SOA ve Web 2.0 birlikteliğinin gösterisi şeklindeydi. Basitçe, kullanıcının karşısında birbirinden bağımsız işler yapabilen Enterprise Mashup’lar (ya da widget, artık ne derseniz) bir palete yerleştirilmişti. Tüm bu mashup’lar geri planda web servislerini kullanıyordu. Yani kimince Web Oriented Architecture ya da WOA olarak adlandırılan mimariyi modellemiştik. Kullanıcı bir BPM ile modellenmiş iş süreci adım adım ilerliyor, her adımda gereksinim duyduğu aracı paletinden çalışma alanına sürüklüyor ve bu mashup’lar bu andan itibaren beraber çalışmaya başlıyordu. Kısacası gayet janjanlı bir demoydu

Ben kendi adıma bu demoya Enterprise 2.0 adını vermeyi istemiştim ama olmamıştı. Şimdi aynı ismi Oracle‘dan Vince Casarez kullanıp, beyaz tahta önünde bir sunum yapmış. İçerik açısından çok sağlam olmuş Vince, ama bizimki kadar janjanlı değil

No related posts.

Sonuç?

Konu ne kadar derin olursa olsun, ben size tüm bunların en önemli sonucunu baştan söylemek istiyorum: Cloud-Computing IT dünyasının ilerlediği ve artık kaçınılmaz olan yeni yön.

Nedir Peki?

C2 için en basit şekilde internet’i (bazı durumlarda intranet’i) kocaman bir bilgisayar haline getirmek diyebiliriz. Zaten adı da yıllardır grafiklerde internetin pofidik bulutlar şeklinde çizilmesinden geliyor. Şimdi o çizilen bulut alt-yapı, uygulama platformu ve yazılım sağlayan, şekli gibi pofidik yani elastikiyet gösteren, ihtiyaca göre şekillenip ölçeklenebilen bir bilgisayar ya da hesaplama platformu olarak karşımıza çıkıyor. İşin güzel tarafı, biz bu platformu ve kavramı çok önceden hayatlarımıza GMail ve benzeri hizmetlerle sokmuş olduk. Belki de bu hizmetlerin başarısı C2 konseptinin olabilirliğine karşı güveni sağladı.

Artık daha kurumsal hizmetler de bulut üzerinden sunuluyor. Bu hizmetler CRM, HR, ERP gibi kurumsal yazılımlar şeklinde, ya da uygulamalarınızı üzerinde tasarlayıp geliştirebileceğiniz uygulama platformları şeklinde, ve de anında isteğinize göre hazırlanmış, uzaktaki bir sanal bilgisayar şeklinde karşımıza çıkıyor.

Saas, PaaS, IaaS?

SalesForce.Com gibi CRM yazılımını ya da Taleo.com gibi HR yazılını servis olarak sunmak Saas (Software-as-a-Service) olarak adlandırılıyor. Bunların dışında Google Docs ve Zoho gibi on-demand ofis uygulamaları ve farklı şekillerde örnekler de mevcut ve bunların sayısı da büyük oranda artmakta. Amaç böyle bir sistemin işletim ve bakım yükünü kurumların üzerinden kaldırmak, kullandığın kadar öde sistemiyle şirketlere maliyet avantajı sağlamak. Bu hizmetlerin heryerden ulaşılabiliyor olmaları da başka büyük bir avantajları. Bana göre, en büyük dezavantajları ise kurumların bu yazılımın geliştirilmesine 100% hakim olmaları, istedikleri özelliştirmeleri kolayca gerçekleştirememeleri. Bunun için SalesForce gibi girişimler eklenti geliştirme platformları sunuyor müşterilerine ama bu da 100% esneklik sağlayamıyor.

Eğer kendi uygulamalarınızı geliştirmek istiyorsanız ama bu uygulamaların kullanacağı data alanını yönetmek, performansı hep yüksek tutmak, ölçeklenebilirliği sağlamak gibi işletimsel zorluklarla uğraşmak istemiyorsanız, C2 bu sefer size PaaS (Platform-as-a-Service) çözümünü sunuyor. Google Apps ya da Windows Azure gibi PaaS’ların size sunduğu aslında bir nevi standart API’ler. Uygulama geliştirme ortamınızda bu API’ler ile uygulamanızı geliştirip bunları güvenle ve belli SLA’ler ile çalışacakları yere gönderiyorsunuz. Burada yeni yeni ortaya çıkan SaaS örneklerinin, genelde PaaS yapılarında geliştiriliyor olduğunu söylemekte yarar var.

PaaS, API’ler dışında veri saklamak için de hizmet sunuyor. Amazon’un S3 ve SimpleDB servisleri bu alanda en çok bilinen hizmetler.

İşe daha da “derin” girmek isteyenlere bulutun çözümü IaaS (Infrastructure-as-a-Service). Acilen bir sunucu mu lazım, hemen Amazon EC2 servisine üye olun ve 10 dakika içinde istediğiniz özelliklerde sunucunuz SSH erişimine hazır. İşiniz bittiğinde de sunucuyu hesabınızdan siliverin gitsin.

Anlaşılacağı gibi IaaS büyük oranda virtualization’a, hypervisor‘lara dayanıyor. Amazon açık kaynaklı Xen‘i tercih ediyor ama tabiki VmWare ve Hyper-V gibi güçlü ticari rakipler de var bu alanda.

Tekrar, Sonuç

C2 şüphesiz herkes için yeni alışkanlıklar sunacak, yeni ürünler, konseptler ve pazarlar yaratacak. Abartı bir söylem gibi gelebilir ama, aslında yeni bir ana kıtayı keşfettik ve burada medeniyeti yeniden kurmaya hazırlanıyoruz. Daha önce ortaya çıkan bir çok kavram, bu kez C2 için yeniden gündeme gelecek. Cloud-Security, Cloud-Governance, Cloud-Risk Management, Cloud-Reliability gibi şeylerden konuşuyor olacağız. Aslında Cloud ve SOA ilişkisi hakkında da yazmak istiyordum ama o da sonraki post’un konusu olsun

*: C2, Cloud Computing için benim uydurduğum bir kısaltma, bildiğim kadarıyla yaygın geçerliliği yok.

Related posts:

1. Makale: Cloud Computing – Genel Görünüm
2. Bulut Bilişim ve Türkiye

Şu aralar içinde SOA Yönetişimini de (Governance) barındıran ve temelde süreçlerle verilen hizmetleri kontrol altına almak isteyen bir projenin başlarındayım. Tam da bu projeye çalışmak için masama oturmuşken, tesadüfen karşıma çıktı bu söz. Goethe zaman zaman anlatmakta zorlandığımız bir olguyu bir cümlede anlatıvermiş. SOA herkesin istediği gibi servisler yaratabildiği bir ortamda sağlıklı büyüyemez; yaptığınız iş daha önce uygulamalarınızı Java, C# vs kodu olarak saklarken bu kez Web Servisi olarak saklamaya döner. Diğer türlü, servislerin yaşam döngüleri olan, yani “yaşayan” yapılar olduğunu göz ardı ederseniz de bir süre sonra bir SOA vardı, ne oldu ona? cümlesini duyabilirsiniz. Zaten insanı olgunlaştıran da (i.e. saçlarını döken, beyazlatan, cildini kalınlaştırıp gözlerini söndüren vs) servislerin bu halleri değil mi?

Daha fazla uzatmadan işte günün sözü…

“To rule is easy, to govern difficult.” -Johann Wolfgang von Goethe

HAMİŞ 1: Keşke i.e. gibi kullanılabilen Türkçe bir kısaltma olsa; çok şık duruyor yeri geldiğinde.

HAMİŞ 2: Resimde sağdaki kişidir Goethe. Elindeki kağıtta müşterisinin biz zaten 1990′larda SOA’yı yapmıştık, adını koymamışız raporunu tutuyor.

HAMİŞ 3: Hamiş?

HAMİŞ 4: Ayşe Arman değilim.

Related posts:

1. SOA Birlikte Çalışınca (Çalışabilince) Güzel
2. SOA’nın Hakimi Olmak (SOA Yönetişimi)

Çok bilinen bir şehir efsanesi vardır. Beklemediğiniz bir anda karşınıza azgın bir köpek çıkarsa çömelip, olduğunuz yerde beklemek gerekir derler. Bu şekilde azgın köpek sizi yolun üzerindeki herhangi birşey sanıp, tabiri caizse sizi teğet geçermiş.

Beklemediği(!) bir anda, 2008 yılının son aylarında tüm dünya da azgın bir krizle karşılaşıverdi. Hoş ben o dönemde askerlik görevimi yerine getiriyor olduğumdan dünya ile aynı yerde değildim Karşılaşma ile beraber, özellikle 2001 krizinde çalışma hayatının içinde bulunan kimselerin gönülleri bulandı. Çünkü kriz hem iş tehlikesi, hem de yapılan işlerin rafa kaldırılması, askıya alınması demekti. Çünkü genelde şirketler kriz zamanı çömelip oldukları yerde beklemeyi tercih ederlerdi.

Neyseki, belki de krize karşı sahip olduğumuz bağışıklık nedeniyle önceki kadar darbe almadık ama yine de temkinli olmayı ihmal etmedik. Bazılarımız “krizi fırsata dönüştürmek” gibi fikirler üretse de şirketlerimiz harcamalarını ve projelerini yeniden gözden geçirdiler, önlemler aldılar, dolayısıyla ister istemez bir durağanlığın içine girildi. Bugün telefonda görüştüğüm, uluslararası bir firmanın satış kısmında çalışan arkadaşımdan duyduğum şey de bunu kanıtlar gibiydi: “Kimse birşey yapmaya cesaret edemiyor”

Peki birşeyler yapabilmek için mutlaka “herşeyin” yolunda olması mı gerekir? İster istemez durduğunuz anlar aslında memnun olmadığınız şeyleri düzeltmek, yeniden koşacağınız zamana daha iyi geri dönebilmek için fırsat olamaz mı?

İlk bloglarımdan birinde yazmıştım; SOA’nın en çok sevdiğim tanımında “BT altyapısını yeniden organize etmek” vardı. Yeniden organize etmek, şirketin kabiliyetlerini servisler olarak kümelemek ve bunları lego taşları gibi kullanarak daha standardize, daha yönetilebilir, daha çevik olan işlerimizi gerçekleştirmek. Bana göre yeniden organizasyon, servislerin neler olması gerektiğine karar vermek, iş süreçlerini çizmek için krizin yarattığı durağanlık güzel bir fırsat. Bu dönemde yatırımlardaki kısıtlar nedeniyle BPM araçları, ESB uygulamaları ya da SOA Registry’leri alamamak yerleşmiş standartları kullanarak servisler yaratmaya engel değil. Süreçler ücretsiz araçlarla çizilebilir, servis kümeleri belirlenebilir, hatta bunlar standartlara uygun şekilde, yine açık kaynak kodlu araçlarla ve teknolojilerle gerçeklenebilir. Krizin geçmesiyle beraber edinilebilecek, istenen ölçeklenebilirliği, güvenliği, performansı, desteği sağlayacak ürünler bu standartlarla hızla şekilde entegre olabilecektir. En önemlisi BT yönetici ve çalışanları bu zamanı bu şekilde değerlendirerek neye sahip olduklarını, sorunların neler olduğunu ya da olabileceğini, BT altyapısında ne şekilde etkileşimler ve bağımlılıklar olduğunu görebilecektir.

Sonuç olarak “Krizi SOA’ya dönüştürmek”, kriz zamanını motivasyonu kaybetmeden, yeni şeyleri öğrenip ve uygulayarak, üst yönetimlere durmak yerine fayda sağlandığını göstererek geçirmek için güzel bir fırsat olacaktır.

(1): Bir süredir askerlik görevimi yaptığım için gelen maillere cevap veremedim, en kısa zamanda hepsine geri dönmeye çalışacağım.

(2): Beklemediğiniz anda azgın bir köpekle karşılaşırsanız çömelip durmak yerine yere eğilip “yerden taş alıyorum, atabilirim” blöfünü yapmanızı tavsiye ederim

No related posts.